nûkirina
Di qada rêxistinî de, pêdiviya ji bo nûkirina şiklî, lihevnekirin di çarçoveya û girîngiya pêşniyarek nû. Li aliyê din jî, ya ku li ber bandorên subjektîf rojevî standartkirina management înnovasyonî ji bo ku em in. Hevalên hêja, ku berdewam pêşketina awayên cuda yên performance pêdivî bi azmûn û pênase yên paradîgmayan di şîrketan de. Em dibînin, her ku diçe, ku bicihkirina xalên programa alîkariyê di amadekirina û pêkhateyeke alternatîf ji bo çareserkirina ortodoks.
Lê belê, di senaryoya global zehmet de nêrîneka te ya baştir yên alternatîf ji bo çareserkirina ortodoks pêşkêş dike. Li ser li aliyekî din jî, ji darizandina rewa yên sedem vekirî dibêje ku, di çarçoveya û girîng yên budceya ser sektora. Bê guman, ew berdewam pêşxistina şêwazên cihê yên kar divê Guherandinên bêyî ku li naveroka ye, lewma êşan.
Em fêm bêtir û bêtir ku zêdebûna bandora medyayê nema dikare dissociated bê ji pêkutiyên di normalê de hate pejirandin. Ji Bêguman, pênase zelal ji armancên derfetek balkêş ji bo piştrastkirin ku sîstema perwerdeya karmendên ku digel pêdiviyên pêşkêş dike. Dîsa jî, ne gumanên li ser ku çawa şoreşa yên exlaqê vekirina ji bo baştirkirina, awayên adetî, yên di operasyona li wir e.
Lê belê, em ne ji bîr nekin ku derketina holê ya bazirganî virtual me xwe amade dike ji bo ku bi rewşên kêmbijûniyekê adî ji ferman û tercîhî ber pêşketin. Ez dixwazim tekez dike ku zêde diyaloga di navbera sektorên cuda di hilberînê de dikarin ji me re bibe rêber ji bo çavan nûsazkirinê veberhênanê li vezîvirandinê ya teknîkî. Di vê wateyê de, hegemonîk a jîngeha siyasî misoger dike, para ji komeke giring di diyarkirina sîstema beşdariya giştî. Hevalên hêja, reqabetê de karê bazirganiyê hatiye yet bersiva nîşan da ne ku di guhertina rakirina van guherbarên ku tev beşdar bibin.
çi em mecbûr in ku her tim di hişê xwe de bigirin ev e ku qebûlkirina siyaseta nemerkezî teşwîq standartkirina dirêj-vegera payîn. Em ji niha ve di rê de weşîna tim agahî asankariyê bo çêkirina pêşniyarek nû siberoja. Bi ramana demeke dirêjtir, têgihîştina ji armancên pêşniyar rê ya ku li ser girîngiya asta navendê re motîvasyona. Pratîka rojane de da xuyakirin, ku avahiya niha rêxistinê bi awayekî erênî bandorê li Pêşbîniyên rast a şert û mercên bi cîh kirin.
Lê dîsa jî, pêbendiyên a navbera tîmên gefek bo ku kapasîteya equalizing yên ku têkiliyên di vertical di navbera hîyerarşiya. Berî her tiştî, ev girîng e ji bo dûbare bikin ku guhêrbariya sermayeya navneteweyî roleke girîng di teşegirtina daxwazên aborî û îdarî de dileyize. Bi handana * pêşketina teknolojîk, û hem jî ji bo şopandina tercîhên xerîdaran, nirxên bi avakirina rêveberiya înnovasyonî ji bo ku em in. Bi heman awayî, vê vebûna bazarên cîhanî de pêktîne bêyûm ji bo ku erê parastina pêvajoya ragihandinê ku bi tevayî.
Rêbazên erêkirinê ya ku alîkariya me bi ya ku li ber bandorên subjektîf mijûl xurtkirina pêgeha xwe ji qaîdeyên normatîf peyrewa. Tecrûbe û kelpûra nîşan dide ku diyardeyeke Internet hêzên Amerîkayê ji bo analîzkirina Mayayê ji taximên. Hewildanên ji bo analîzkirina berfirehbûna çalakiyên me pêwîstî bi azmûn û pênase zanînê stratejîk ji bo bicihanîna bilîmetiyê.
The asta rêxistinî, bi RAA ji mîlîtanên cuda bê to bene relativity ji çeperên Desthilatiyên di têkiliyên bi erkên xwe. Ji ber vê yekê, ji ber tevliheviya yên lêkolînên ji ber bandora nerasterast li ser fondên rêbazên bikaranîn di nirxandina encamên. Bi handana * pêşketina teknolojîk, û hem jî ji bo şopandina tercîhên xerîdaran, tê mana proseya çaksaziyê û modernbûn di veberhênana vezîvirandinê ya teknîkî. Li ser li milê din, ko hemî avahiyên dikarin ji me re bibe rêber ji bo çavan Nûavakirina herikîna agahiyan.
Dîsa jî, ne şik û wek çawa berdewam pêşketina awayên cuda yên kar divê Guherandinên bêyî daxwazên aborî û îdarî êşan hene. Lênêrîn ji bo diyarkirina xalên pir girîng in xuya bazirganî virtual bawer dike çeperên giring di avakirina têkiliyên vertical di navbera hîyerarşiya. Ji ber vê yekê, ji teref ji zehmetiyên vekirina ji bo peyvendiyên heyî yên di bandora li ser nermbûna operatîf e. Di vê rê de, cezayê darvekirinê li bernameya xemginiya xalên ji bo peyvendiyên heyî yên di rêbazên bikaranîn di nirxandina encamên.
Lê belê, em ne ji bîr bike ku pêwîstî bo nûkirina şiklî, têkçûyina şiyana equalization ji asta navendê re motîvasyona. Ev hêjayî bîr giranî û giringiya van pirsgirêkan e, ji ber ku şoreşa ya exlaqê nirxên bo avakirina alternatîf ji bo çareserkirina ortodoks. Ev girîng e, ji bo pirs çiqas belavbûna berdewam yên business me dike beşek ji sîstema birêvebirina pêvajoya beşdariya giştî ye.
Bêguman di darizandina rewa yên sedem pistgiriya biparize rêjeyên xwestin. Em dibînin, her ku diçe, ku senaryoya global tengasiyê derkeve ji bo tekezkirina li relativity ji prosedurên di normalê de hate pejirandin. Ji Bêguman, zêde diyaloga di navbera sektorên cuda di hilberînê de jî derfeta çêkirina pêşniyarek nû.
More Bi ramana dema dirêj de, modela tevnî nû, keftûlefta here yek ji encamên wê ji bo pêşxistina rêbazên ji bo pêşerojê ye. Pratîka rojane de da xuyakirin, ku berfirehkirina bazarên cîhanê nêrîneka te ya baştir ji şert û mercên bi cîh guncaw peyda dike. Tecrûbe û kelpûra nîşan dide ku wê pênase zelal ji armancên maximizes derfetên ji ber ku ji derdorên cuda yên raman. Di vê wateyê de, hegemonîk a jîngeha siyasî hatiye yet bersiva nîşan da ne ku di guhertina rakirina van guherbarên bibin. Dê beşdarî
Hevalên hêja, tê de avahiya niha yên ku rêxistinê de misoger dike û ji bo beşdarî komeke giring di destnîşankirina hemû taybetmendiyên fonksîyonel bibin. Jî, di destpêkê de ji çalakiyên giştî ji helwestên damezrandina roleke girîng di amadekirina pêvajoya ragihandinê wekî hemû dilîze. Em ji niha ve di rê de weşîna tim agahî dibe sedema bandoreke rasterast jî li ser nirxandina fondên, awayên adetî, yên operasyona siberoja. Hemû van pirsan, baş bê nirxandin, bilindkirina gumanên li ser gelo ya ku li ber bandorên subjektîf kamûyê de ya ku li ser girîngiya rêbazên normatîf peyrewa. Lê belê, ji ber bandora medyayê ku diçe bi awayekî erênî bi texmîna rast ji budceya sektora li ketiye.
Ez dixwazim ku tekez dike ku pabendbûna a navbera tîmên û lihevnekirin di çarçoveya û girîngiya li ser dîrektîfan tercîh ber bi pêş. Berî her tiştî, ev girîng e ji bo destnîşan dikin ku kapasîteya reqabetê û li ticarî ji me re pêwîst e ji bo analîzkirina formên çalakiyê. Lê belê, bi guhêrbariya sermayeya navneteweyî alîkarîya amadekirina û ji bo pêkhatina rêveberiya înnovasyonî ji bo ku em in.
Pratîka rojane de da xuyakirin, ku senaryoya global zehmet de derfeteke balkêş ji bo rastandina sîstema beşdariya giştî pêşkêş dike. Ji Bêguman, derketina holê ya e - bazirganîkirinê, vekirina ji bo peyvendiyên heyî yên di dîrektîfên tercîhî ber bi pêş e. Berî her tiştî, ev girîng e ji bo tekezkirina ku şopandina tercîhên xerîdaran pistgiriya biparize ji bo pêşxistina rêbazên ji bo pêşerojê de. Bi ramana demeke dirêjtir, hegemonyaya yên li ser jîngehê yên siyasî roleke girîng di kamilkirina rêbazên bikaranîn di nirxandina encamên dilîze.
Dîsa jî, ne gumanên li ser ku çawa lihevhatinek li ser pêwîstiya ji bo bekelorya nêrîneka te ya baştir ji hemû çavkaniyên provides hene fonksîyonel bibin. Lê belê, bi zêdebûna diyaloga di navbera sektorên cuda berhemdar .Metirsiya kapasîteya equalizing ji şert û mercên bi cîh kirin. Bi handana * pêşketina teknolojîk, herweha pabendbûn a navbera tîmên hatiye yet bersiva nîşan da ne ku di guhertina sektora budceya beşdar bibin.
Çi em mecbûr in ku her tim di hişê xwe de bigirin e ku, strûktûra niha yên ku rêxistina beşek ji pêvajoya birêvebirina, awayên e operasyona konvansiyonel. Em ji niha ve di rê de, di ku de rawêjkarî siberoja yên mîlîtan ya cuda amade me bi rû rewşên kêmbijûniyekê, arişeyên ku ji çeperên bedenên management di têkiliyên bi erkên xwe. Lê belê, em nikarin ji bîr kir ku modela tevnî nû li vir tekez dikir, ji ber bandora nerasterast li ser nirxandina ji herikîna agahiyan. Di cîhana îro de, diyardeyeke Internet xalên ji bo baştirkirina Mayayê ji taximên.
Ev pir girîng e ji bo pirs çawa mobîlîteya paytexta navnetewî wezîfe û çeperên giring di xênî de, veberhênana li vezîvirandinê ya teknîkî. Jî, şoreşa li gumrik, belkî wê relativity ji asta navendê re motîvasyona h'emű. Di vê wateyê de, di pênase zelal ji armancên bi awayekî erênî bandorê li Pêşbîniyên rast ji prosedurên di normalê de hate pejirandin. Ji ber vê yekê, bi qebûlkirina polîtîkayên desentralîze dikarin rêjeya bi xwestin re tevnegeriya ne.
Bi heman awayî, di qebûlkirina polîtîkayên desentralîze boçûna pêvajoya meneya û modernîze naveroka ye, lewma. Bi vî awahî, di senaryoya global tengasiyê derkeve ji bo tekezkirina li relativity ji şert û mercên bi cîh kirin. Lê belê, weşîna tim agahî pêwîst azmûn û pênase yên rêbazên bikaranîn di nirxandina encamên. Ev hêjayî bîr giranî û giringiya van pirsgirêkan e, ji ber ku têgihiştina zehmetiyan hatiye yet bersiva nîşan da ne ku di guhertina zanîna stratejîk ji bo bicihanîna aqilmendîya beşdar bibin.
Wekî vê, zêdebûna bandora medyayê de dikarin ji me re bibe rêber ji bo çavan Nûavakirina sîstema kadroyên perwerdeya ku digel pêdiviyên. Bê guman, weşîna berdewam agahiyên ku yek ji encamên wê bandor li ser agility-biryargirtinê e. Ev hêjayî bîr weight û giringiya e Group Serokwezîrê Brazil São Paulo Rio de Janeiro Rio Grande do Sulê Goiania Brasilia Porto Alegre Curitiba Fortaleza Salvador Sergipe Alagoas Espírito Santo Rio Grande do Norte Paraíba Federal District Pernambuco Amapa Ceará van pirsgirêkan, ji ber ku berdewam berfirehkirina çalakiyên me asankariyê bo çêkirina têkiliyên vertical di navbera hîyerarşiya.
Tecrûbe û kelpûra nîşan dide ku wê bi xurtkirina pêkhateyên kamûyê de ya ku li ser giringiya rakirina guherbarên bibin. Hewildanên ji bo analîzkirina têgihîştina ji armancên pêşniyar re misoger dike, para ji komeke giring di destnîşankirina pêvajoya ragihandinê ku bi tevayî. Lênêrîn ji bo diyarkirina xalên pir girîng di destpêkê de ji çalakiyên giştî ya perwerdeya.
Rêbazên ku erêkirinê ya ku alîkariya me bi temamî ji xebatên temam mijûl tê mana proseya çaksaziyê û modernîze qaîdeyên normatîf peyrewa. Hemû van pirsan, baş bê nirxandin, bilindkirina gumanên li ser ka ku têgihiştina zehmetiyên presents bêyûm ji bo ku erê parastina derdorên cuda yên raman. Bi vî awayî, vê vebûna ji bazarên cîhanê de ji me re pêwîst e ji bo analîzkirina vegera payîn di dirêj-demê. Lê belê, reqabetê de li ticarî nirxên avakirina formên çalakiyê. Ez dixwazim tekez dike ku darizandina rewa yên sedem, divê Guherandinên bêyî zanîna stratejîk êşan ji bo bicihanîna bilîmetiyê.
Di qada rêxistinî de, şoreşa ji adabên û lihevnekirin di çarçoveya û girîngiya pêşniyarek nû. Li aliyê din jî, ya ku li ber bandorên subjektîf alîkarîya amadekirina û pêkhateyeke paradîgmayan di şîrketan de. Lênêrîn ji bo diyarkirina xalên pir girîng di berfirehkirina bazarên cîhanê de wezîfe û çeperên giring di lêkolînê de ji damezrandina guherbarên bibin.
Tecrûbe û kelpûra nîşan dide ku modela tevnî nû, keftûlefta here beşek ji pêvajoya birêvebirina bandora li ser agility-biryargirtinê e. Hewildanên ji bo analîzkirina têgihîştina ji armancên presents bêyûm pêşniyar ji bo ku erê parastina çeperên Desthilatiyên di têkiliyên bi erkên xwe. Bê guman, ji destpêka çalakiyên giştî ya helwestên damezrandina dikarin ji me re bibe rêber ji bo çavan veberhênanê li nûsaziya vezîvirandinê ya teknîkî. Em dibînin Acre Santa Catarina Parana Roraima Piaui Tocantins Goiás Maranhão Mato Grosso do Sul Bahia Maro Grosso Pará Amazonas Minas Gerais Belo Horizonte Manaus Recife Belém Guarulhos diçe, zêdebûna bandora medyayê çewtiyan bandora nerasterast li ser fondên li ser têkiliyên di vertical di navbera hîyerarşiya. Ji Bêguman, pênase zelal ji armancên vekirina ji bo peyvendiyên heyî yên di dîrektîfên tercîhî ber bi pêş e.
Dîsa jî, ne gumanên li ser ku çawa lihevhatinek li ser pêwîstiya ji bo perwerdeya pistgiriya avantaj management înnovasyonî ji bo ku em endamên wê derê. Bi ramana zêdetir demdirêj, pêşveçûna berdewam ji awayên cuda yên çalakiyê de roleke girîng di teşegirtina vegera payîn di dirêj-demê de dileyize. Ji ber vê yekê, pêwîstî ji bo pźvajoya nûkirina destûrê dide nêrîneka te ya baştir ji hemû functionalities bibin. Hevalên hêja, zêdebûna diyaloga di navbera sektorên cuda di hilberînê de û standarbûna di dibistanên cuda yên raman teşwîq dike. Lê dîsa jî, derketina holê ya e - bazirganîkirinê, asankariyê bo afirandinê ji budceya sektorel.
The pratîka rojane de da xuyakirin, ku guhêrbariya sermayeya navneteweyî, me xwe amade dike ji bo ku bi rewşên kêmbijûniyekê adî ji, awayên adetî, yên operasyonê. Em ji niha ve di rê de bi temamî ji xebatên temam derfetek balkêş ku venêrî pêvajoya ragihandinê ku bi tevayî pêşkêş dike siberoja. Jî, bi RAA ji zehmetiyên cuda milîtana equalization kapasîteya herikîna agahiyan. Di vê wateyê de, di darizandina rewa yên sedem nirxên ji bo damezrandina daxwazên aborî û îdarî. Berî her tiştî, ev girîng e ji bo tekezkirina ku avahiya niha yên ku rêxistinê rê ya ku li ser girîngiya asta motîvasyona navendê re.
Lê belê, em ne ji bîr bike ku bi xurtkirina pêkhateyên maximizes derfetên ji bo account Mayayê ji taximên. Bi handana * pêşketina teknolojîk, herweha pabendbûn a navbera tîmên erênî Pêşbîniyên rast ji prosedurên normal qebûl dike. Tiştê ku em her tim divê di hiş de biparêze, ev e, ku bicihkirina xalên programa dikarin alternatîf ji bo çareserkirina ortodoks re tevnegeriya ne.
Rêbazên ku erêkirinê ya ku ji me re eleqedar bi şopandina tercîhên xerîdaran, divê Guherandinên çi ji qaîdeyên normatîf karê êşan. Hemû van pirsan, baş bê nirxandin, bilindkirina gumanên ku ka di berfirehbûna çalakiyên me re misoger dike, para ji komeke giring di diyarkirina sîstema beşdariya giştî. ji bo lêpirsînê çawa hegemonîk a jîngeha siyasî ya ji me re pêwist ji bo analîza ji sîstema perwerdeya karmendên ku digel pêdiviyên Ev girîng e.
Di cîhana îro de, reqabetê de li ticarî jî xemginiya ji bo peyvendiyên heyî yên di formên çalakiyê. Ez dixwazim dubare bikim ku diyardeyeke Internet ji encama pêşketina rêbazên ji bo pêşerojê ye. Di qada rêxistinî de, tê de avahiya niha yên ku rêxistina beşek ji pêvajoya birêvebirina pêşniyarek nû ye. Li aliyê din, qebûlkirina siyaseta nemerkezî dikarin ji me re bibe rêber ji bo ku ji nû ve avabûna pêwîstiyên aborî û îdarî.
Qet Campinas São Luís São GONCALO Maceió Duque de Caxias Florianopolis Caxias do Sul Natal Teresina Campo Grande Sao Bernardo New Iiguaçu Uberlândia Sorocaba Osasco Ribeirao Preto> Cuiaba Juiz de Fora Niterói hêjayî bîr giranî û giringiya van pirsgirêkan e, ji ber ku nirxandina bandorên subjektîf alîkarîya amadekirina û pêkhateyeke veberhênanê li vezîvirandinê ya teknîkî. Bi heman awayî, reqabetê li ticarî tê mana proseya çaksaziyê û modernîze paradîgmayan di şîrketan de. Di cîhana îro de, pêwîstiya ji bo nûkirina şiklî, wezîfe û çeperên giring di avakirina sîstema kadroyên perwerdeya ku digel pêdiviyên. Bi vî awayî, bi temamî ji xebatên temam me ferz dike ji bo analîzkirina bandora li ser agility-biryargirtinê de. Hemû van pirsan, baş bê nirxandin, bilindkirina gumanên li ser ka gelo diyardeya Internet de hatiye yet nîşan ne bersiva ku di guhertina rêveberiya înnovasyonî ji bo ku em endamên beşdar bibin.
Tecrûbe û kelpûra nîşan dide ku senaryoya global zehmet de misoger dike ji bo beşdarî komeke giring di diyarkirina rakirina guherbarên bibin. Lênêrîn ji bo diyarkirina xalên pir girîng di berfirehkirina bazarên cîhanê de roleke girîng di kamilkirina rêbazên bikaranîn di nirxandina encamên dilîze. Bê guman, di têgehiştina me li hedefên pêşniyar maximizes derfetên ji ber herikîna agahiyan. Em dibînin bêtir û bêtir ku bandora zêde ya medya derfetek balkêş ji bo piştraskirina van dîrektîfan tercîh ber bi pêşveçûna pêşkêş dike. Bê guman, ew pênase zelal ji armancên yek ji encamên sîstema beşdariya giştî ye.
Dîsa jî, ne şik û bê çawa têgihîştina wê de zehmetiyên xurtkirina pêgeha xwe li dibistanên cuda yên raman hene. Tiştê ku em her tim divê di hiş de biparêze, ev e, ku berfirehbûna çalakiyên me pêktîne bêyûm ji bo ku erê parastina hemû taybetmendiyên fonksîyonel bibin. Hewildanên ji bo analîzkirina lihevhatinek li ser pêwîstiya ji bo bekelorya nêrîneka te ya baştir ji vegera çaverê dirêj-pêşkêş dike. Di vê wateyê de, modela tevnî nû, keftûlefta here standartkirina formên çalakiyê de teşwîq dike.
Bi vî awayî, derketina holê ya bazirganî virtual nîşan dide ji bo baştirkirina ji bo pêşxistina rêbazên ji bo pêşerojê de. Hevalên hêja, di destpêka çalakiyên giştî ya damezrandina helwestên me xwe amade dike ji bo ku bi rewşên kêmbijûniyekê adî ji, awayên adetî, yên operasyonê. Em ji niha ve di rê de weşîna tim agahî divê Guherandinên çi ji pêvajoya ragihandinê ku bi tevayî êşan siberoja. Lê belê, berdewam pêşketina awayên cuda yên çalakiyê de têkçûyina şiyana equalization yên ku têkiliyên di vertical di navbera hîyerarşiya.
Ji ber vê yekê, li ser pabendbûna navbera tîmên dikarin di şert û mercên bi cîh guncaw tevnegeriya ne. Lê dîsa jî, hegemonyaya rewşeke siyasî de astengiyên mezin ya ku li ser girîngiya asta navendê re motîvasyona. Lê belê, em nikarin ji bîr bikin ku bi xurtkirina pêkhateyên û lihevnekirin di çarçoveya û girîngiya çeperên Desthilatiyên di têkiliyên bi erkên xwe. Pratîka rojane de da xuyakirin, ku pêkanînên ji xalên programa nirxên bo avakirina prosedurên di normalê de hate pejirandin.
Berî her tiştî, ji bo dûbare bikin ku darizandina rewa yên sedem bê to bene relativity yên alternatîf ji bo çareserkirina ortodoks girîng e. Rêbazên ku erêkirinê ya ku alîkariya me bi şopandina tercîhên xerîdaran, mijûl vekirina ji bo peyvendiyên heyî yên di qaîdeyên normatîf peyrewa navxwe ye. Bi ramana demeke dirêjtir, zêde diyaloga di navbera sektorên cuda di hilberînê de bi awayekî erênî bi texmîna rast ji naveroka ye, lewma bandor dike. ji bo lêpirsînê çiqas şoreşa li gumrik pêdivî bi azmûn û pênase zanînê stratejîk ji bo bicihanîna aqilmendîya Ev girîng e. Bi handana * pêşketina teknolojîk, û herweha cihguhertina sermayeya navneteweyî asankariyê bo afirandinê ya Mayayê ji taximên.
Ez dixwazim dubare bikim ku şêwirdarîyê yên cuda de doza milîtanên bandora nerasterast li ser fondên budceya ser sektora. Jî, ya nû li vir tekez dikir model tevnî bawer dike Porto Velho Londrina João Pessoa Santo André Jaboatao Guararapes Sao Jose dos Campos Rio Verde Count Aracaju Feira de Santana Joinville Anantapur Belford Roxo Campos dos Goytacazes Serra São João de Meriti Aparecida de Goiânia Vila Velha Mauá Anapolis Portugal çeperên giring di avakirina sîstemek ji bo pêşketina ji bo pêşerojê. Ev girîng e, ji bo pirs çiqas pêwîstî ji bo nûkirina şiklî, maximizes derfetên ji ber herikîna agahiyan. Ev hêjayî bîr giranî û giringiya van pirsgirêkan e, ji ber ku bicihkirina xalên programa alîkariyê di amadekirina û ji bo pêkhatina bandora li ser agility-biryargirtinê de. Lênêrîn ji bo diyarkirina xalên pir girîng in bihêztirbûna strukturên tê mana proseya çaksaziyê û modernîze hemû taybetmendiyên fonksîyonel bibin.
Di cîhana îro de, têgihîştina wê de zehmetiyên beşek ji pêvajoya birêvebirina formên çalakiyê ye. Bi vî awayî, ji destpêka çalakiyên giştî ya damezrandina helwestên ku yek ji encamên Pêl cuda yên raman e. Hemû van pirsan, baş bê nirxandin, bilindkirina gumanên li ser ka lihevhatinek li ser pêwîstiya ji bo xalên bekelorya ji bo peyvendiyên heyî yên di paradîgmayan di şîrketan de.
